ABM – ATS Bedrijfsmodel
Ervaar de kracht van een gedecentraliseerd bedrijf verenigd door een gedeeld doel, aanpak en waarden – het ATS Business Model. Bij ATS vieren we diversiteit en omarmen we veelzijdige perspectieven. Innovatie is ons levensbloed. Maar in het hart van onze dynamische organisatie ligt een verenigende kracht: het ATS Business Model (ABM).
Het ABM, dat in 2017 werd geïntroduceerd, is niet zomaar een bedrijfsmanagementsysteem; het is een transformatief raamwerk dat ons bedrijf vooruit stuwt door middel van een cyclus van gedisciplineerde, voortdurende verbetering. Het ABM rust elk ATS teamlid uit met een robuuste toolkit om problemen op te lossen, zodat ze verspilling kunnen identificeren en elimineren, processen kunnen stroomlijnen en uitmuntendheid kunnen stimuleren in elk aspect van hun rol.
Door een cultuur van voortdurende verbetering te stimuleren, verhoogt ABM de klanttevredenheid, maximaliseert het rendement en stelt het onze mensen in staat om hun volledige potentieel te bereiken. Kom bij het ATS team en ervaar zelf de kracht van het ABM.
ABM begint met drie kernwaarden: Mensen, Proces, Prestatie
Mensen: De Stichting
We maken gebruik van ABM om onze mensen te trainen, ontwikkelen, betrekken, versterken en energie te geven om impactvolle veranderingen in de organisatie te maken. De niet aflatende focus van ATS op mensen is wat ATS Automation blijft onderscheiden als een geweldige plek om een carrière op te bouwen. Er zijn meerdere manieren om betrokken te raken bij de ABM, waaronder persoonlijke en virtuele trainingen, ondersteuning bij het oplossen van problemen en kaizen-evenementen, samen met trainingen in leiderschapsontwikkeling om continu de beste teams te bouwen. Bij Comecer worden er regelmatig cross-functionele trainingen gegeven.
Proces: Een cultuur van voortdurende verbetering
ATS gebruikt de ABM Toolkit in alle facetten van het bedrijf: bedrijfsvoering, verkoop, marketing, financiën, personeelszaken, informatietechnologie en innovatie om voortdurende verbetering te stimuleren. De toolkit is gericht op de klant en het ontwikkelen van aandeelhouderswaarde op de lange termijn, terwijl ATS ABM in drie fasen toepast: Onze kern versterken; groei realiseren; en streven naar uitmuntendheid.
Prestaties: Voor werknemers, klanten en aandeelhouders
Het is het onophoudelijke streven naar voortdurende verbetering, met behulp van de vaardigheden en training van een geweldig team, dat prestaties van wereldklasse zal leveren voor werknemers, klanten en aandeelhouders.