ABM – Modello di business ATS

Prova la potenza di un’azienda decentralizzata unita da uno scopo, un approccio e dei valori condivisi: il modello aziendale di ATS. In ATS celebriamo la diversità e abbracciamo prospettive multiformi. L’innovazione è la nostra linfa vitale. Tuttavia, al centro della nostra organizzazione dinamica c’è una forza unificante: il Modello di Business ATS (ABM).

Introdotto nel 2017, l’ABM non è solo un sistema di gestione aziendale: è un quadro trasformativo che spinge la nostra azienda a progredire attraverso un ciclo di miglioramento disciplinato e continuo. L’ABM fornisce a tutti i membri del team ATS un solido kit di strumenti per la risoluzione dei problemi, consentendo loro di identificare ed eliminare gli sprechi, snellire i processi e raggiungere l’eccellenza in ogni aspetto del loro ruolo.

Promuovendo una cultura del miglioramento continuo, l’ABM aumenta la soddisfazione dei clienti, massimizza i profitti e consente ai nostri dipendenti di raggiungere il loro pieno potenziale. Unisciti al team ATS e sperimenta in prima persona la potenza dell’ABM.

L’ABM inizia con tre valori fondamentali: Persone, Processo, Prestazioni

Persone: La Fondazione

Sfruttiamo l’ABM per formare, sviluppare, coinvolgere, responsabilizzare ed energizzare le nostre persone per apportare cambiamenti d’impatto all’organizzazione. L’incessante attenzione di ATS per le persone è ciò che continua a distinguere ATS Automation come un luogo ideale per costruire una carriera. Ci sono diversi modi per impegnarsi con l’ABM, tra cui corsi di formazione personali e virtuali, supporto alla facilitazione per la risoluzione di problemi ed eventi kaizen, oltre alla formazione per lo sviluppo della leadership per costruire continuamente i migliori team. A questo proposito, in Comecer si tengono regolarmente corsi di formazione interfunzionali.

Processo: Una cultura del miglioramento continuo

ATS utilizza l’ABM Toolkit in tutti gli aspetti dell’azienda: operazioni, vendite, marketing, finanza, risorse umane, tecnologia dell’informazione e innovazione, al fine di promuovere un miglioramento continuo. Il toolkit è incentrato sul cliente e sullo sviluppo del valore a lungo termine per gli azionisti, in quanto ATS utilizza l’ABM in tre fasi: Rafforzare il nostro nucleo, Garantire la crescita e Perseguire l’eccellenza.

Prestazioni: Per i dipendenti, i clienti e gli azionisti

È l’incessante ricerca del miglioramento continuo, sfruttando le competenze e la formazione di un grande team, a garantire prestazioni di livello mondiale a dipendenti, clienti e azionisti.

Non si tratta solo di una produzione snella: il nostro ABM è ciò che siamo e come facciamo affari, e continuerà ad essere il nostro vantaggio competitivo in ATS.