ABM – Modèle commercial ATS
Découvrez la puissance d’une entreprise décentralisée, unie par un objectif, une approche et des valeurs partagés – le modèle d’entreprise ATS. Chez ATS, nous célébrons la diversité et embrassons des perspectives multiples. L’innovation est notre moteur. Cependant, au cœur de notre organisation dynamique se trouve une force unificatrice : le modèle d’entreprise ATS (ABM).
Introduit en 2017, le GAB n’est pas seulement un système de gestion d’entreprise ; c’est un cadre de transformation qui propulse notre entreprise vers l’avant grâce à un cycle d’amélioration disciplinée et continue. L’ABM dote chaque membre de l’équipe ATS d’une solide boîte à outils pour la résolution de problèmes, leur permettant d’identifier et d’éliminer les gaspillages, de rationaliser les processus et de favoriser l’excellence dans tous les aspects de leur rôle.
En encourageant une culture de l’amélioration continue, le guichet automatique améliore la satisfaction des clients, maximise les rendements et permet à notre personnel d’atteindre son plein potentiel. Rejoignez l’équipe d’ATS et faites l’expérience directe de la puissance de la GPA.
La GPA commence par trois valeurs fondamentales : Personnes, Processus, Performance
Les personnes : La Fondation
Nous nous appuyons sur la GPA pour former, développer, engager, responsabiliser et dynamiser nos collaborateurs afin qu’ils apportent des changements significatifs au sein de l’organisation. L’attention constante qu’ATS porte aux personnes est ce qui continue à faire d’ATS Automation un endroit où il fait bon faire carrière. Il existe de multiples façons de s’engager dans la GPA, y compris des cours de formation en personne et virtuels, un soutien à la facilitation de la résolution de problèmes et des événements kaizen, ainsi qu’une formation au développement du leadership pour construire continuellement les meilleures équipes. À cet égard, Comecer organise régulièrement des formations interfonctionnelles.
Processus : Une culture d’amélioration continue
ATS utilise la boîte à outils ABM dans toutes les facettes de l’entreprise : opérations, ventes, marketing, finances, ressources humaines, technologies de l’information et innovation, afin de favoriser l’amélioration continue. La boîte à outils est axée sur le client et sur le développement de la valeur actionnariale à long terme, ATS déployant la GPA en trois phases : Renforcer notre cœur, Assurer la croissance et Poursuivre l’excellence.
La performance : Pour les employés, les clients et les actionnaires
C’est la poursuite incessante de l’amélioration continue, en tirant parti des compétences et de la formation d’une équipe formidable, qui permettra d’obtenir des résultats de premier ordre pour les employés, les clients et les actionnaires.