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Découvrez la force d’une organisation décentralisée, unie par une vision, une approche et des valeurs communes : le modèle d’entreprise ATS. Chez ATS, nous valorisons la diversité et encourageons la richesse des perspectives. L'innovation est notre raison d'être. Au sein de cette organisation dynamique, un principe fédérateur s’impose : le modèle d’entreprise ATS (ABM).
Introduit en 2017, l’ABM ne se limite pas à un système de gestion ; il s’agit d’un cadre structurant et évolutif qui fait progresser l’entreprise grâce à un processus rigoureux d’amélioration continue. L’ABM met à la disposition de chaque collaborateur ATS un ensemble d’outils performants de résolution de problèmes, lui permettant d’identifier et d’éliminer les inefficacités, d’optimiser les processus et de viser l’excellence dans toutes ses missions.
En favorisant une culture d’amélioration continue, l’ABM contribue à renforcer la satisfaction des clients, à maximiser la performance et à permettre à chacun d’exprimer pleinement son potentiel. Rejoignez ATS et découvrez par vous-même toute la puissance de l'ABM.
ABM repose sur trois valeurs fondamentales : Collaborateurs, Processus, Performances.
Nous nous appuyons sur l’ABM pour former, développer, impliquer et responsabiliser nos collaborateurs, en les encourageant à être acteurs du changement au sein de l’organisation. L’attention constante qu’ATS porte à ses collaborateurs est ce qui fait d’ATS Automation un lieu idéal pour construire sa carrière. De nombreuses modalités permettent de s’approprier l’ABM : formations en présentiel et à distance, accompagnement à la résolution de problèmes et aux événements Kaizen, ainsi que des programmes de développement du leadership visant à renforcer en permanence la qualité des équipes. Dans cette dynamique, des formations transversales sont organisées de manière régulière chez Comecer.
ATS s’appuie sur les outils de l’ABM dans l’ensemble de ses activités – opérations, ventes, marketing, finance, ressources humaines, technologies de l’information et innovation – afin de soutenir une démarche d’amélioration continue. Cet ensemble d’outils est centré sur le client et sur la création de valeur à long terme pour les actionnaires, à travers le déploiement de l’ABM selon trois axes : renforcer nos fondamentaux, soutenir la croissance et viser l’excellence.
C’est la recherche constante de l’amélioration continue, combinée aux compétences et à la formation d’équipes engagées, qui permet d’atteindre des niveaux de performance de classe mondiale pour les collaborateurs, les clients et les actionnaires.
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